2016年3月20日下午，泰枫集团召开第二次工程联合指挥部会议，会议在对公司目前经营状况进行认真分析总结的同时，对各项工作做了详细部署，与会人员还就公司走产业化之路进行了深入探讨。集团公司董事长、总经理、副总经理出席会议，工程联合指挥部成员谢小青、赖运龙、敖发星、漆广洪等参加会议，财务运营部吴福泉、企业发展部钟纯列席会议。

会上，总经理就公司近期急需完成的几项工作做了部署：已完工程的验收与结算的跟踪；公司生产运营的协调；新公司建设选址的确立；财务相关问题及数据的完善和对接。总经理强调：文明施工很重要，不仅可以规范工程施工，有效杜绝工程事故的发生，更是一个企业形象的展现，对企业发展百利而无一害。投标保证金的退款程序：业务部门在拿到中标通知书后进行移交给相对应事业部，财务部门协调催还投标保证金，项目其它事项由相关事业部主管负责跟踪。李艳斌、谢小青、赖运龙、敖发星、漆广洪等就各自分管工作做了汇报，并对工作运行当中存在的问题谈了各自意见和解决办法。大家还就公司长远发展，走产业化之路进行了热烈讨论，一致认为公司要实现跨越式发展，就必须集中精力在产业化上有新的突破。

曹叶明董事长在听完汇报后指出：在实际工作中我们一定要加强沟通，要融通,不要隔阂；要将权力进一步下放，给予合作伙伴更多的主动权，让做事的人放得开手脚；在合作伙伴的选择上，首先考虑的就是要在经营理念上志同道合，只有经营理念一致了，这样的合作才能经得起时间的考验，才能与公司步调一致。

曹叶明指出，公司要实现再次创业，重塑二次辉煌，产业化是必由之路。要想在产业化上有所作为，就必须打破原有固定思维，以全新的理念看待工作中遇到的新问题，要用行之有效的方法去解决发展路途上遇到的各种困难。要用破釜沉舟的勇气挣脱旧体制、旧观念的束缚，敢为人先，勇闯难关。

会议结束时，曹叶明董事长强调：这次会议开的非常成功，大家集中提出了公司及各工程项目中存在的紧要问题，而且有针对性地提出了解决的办法，发表了各自高见，这是对公司长远发展尽心尽力的表现。对于会上做出的部署，请大家根据各自工作，全力抓好落实。转眼之间三月份就过去了大半，希望公司上下能紧张起来，以更加饱满的工作热情投入到下一步工作中，特别是在座的各位要做到以身作则，通过全公司上下的齐心协力，为集团公司新一年的工作开个好头，为全年工作迈上新台阶打下坚实的基础。